Aunque el año pasado las cifras de Inversión Extranjera Directa en la capital fueron buenas, puesto que le significaron a la ciudad US$1.551 millones, la meta que tiene la agencia de inversión de Bogotá para los siete meses que quedan de este año es la de llegar a cifras prepandemia.

EL NUEVO SIGLO: Hace poco se cumplió una década desde que Colombia y Estados Unidos firmaron el Tratado de Libre Comercio (TLC). Desde Invest in Bogotá, ¿cuál es el balance de estos diez años?

ISABELLA MUÑOZ: Para nosotros Estados Unidos es un aliado clave y fundamental en el ejercicio de atracción de inversión. Solo para darte una idea, el año pasado la ciudad percibió, por concepto de Inversión Extranjera Directa, US$1.551 millones, de los cuales el 34% provenían de empresas norteamericanas.

Históricamente este país ha sido el mercado más relevante en número de inversiones, y entre el 2011 y el 2021 hemos recibido 330 proyectos provenientes de este mercado, con una inversión estimada de US$6 mil millones. Es más que evidente que Estados Unidos para nosotros es el aliado más relevante e importante en este ejercicio de atracción de inversión.

ENS: ¿Un cambio de gobierno podría afectar la captación de inversión extranjera en la ciudad de Bogotá?

IM: Esa es una pregunta que nosotros nos estamos haciendo de forma permanente. Estamos trabajando con las empresas instaladas y con los nuevos proyectos de inversión, y lo que nosotros creemos es que las decisiones de inversión amarradas a estos eventos coyunturales son menos susceptibles que otros hechos que sí pueden ser más determinantes.

Las que ya están acá son empresas cuyos proyectos de inversión son a largo plazo. Ellas entienden y saben navegar esos ciclos políticos que atraviesan las economías en Latinoamérica, y nosotros siempre hemos reiterado a las empresas que Colombia tiene una reputación internacional como un destino de inversión atractivo.

Nosotros tenemos unas reglas de juego claras, y de alguna manera estables, que permiten que estas empresas tengan la confianza y la certeza en que, independientemente de que llegue un gobierno de derecha o de izquierda, existe una institucionalidad que a los inversionistas les da la tranquilidad de que en el país no pase lo que pasó en Venezuela. Nuestra institucionalidad y la forma en la que se toman las decisiones en Colombia son un parte de tranquilidad para estas empresas a la hora de tomar sus decisiones de inversión.

Puede que alguna de las nuevas empresas tenga el freno puesto, esperando los resultados electorales para tomar decisiones de inversión, pero lo que nos da tranquilidad es que las empresas instaladas no percibimos que haya alguna alerta de que se vayan a ir en caso de que tengamos algún resultado en las elecciones, así que eso nos da un parte de tranquilidad.

Proyecciones y estrategia

ENS: ¿Qué proyecciones tiene Invest in Bogotá para este año?

IM: Para este año estamos apuntando a retomar los niveles de inversión que teníamos antes de la pandemia y nos hemos puesto como objetivo poder atraer, por lo menos, 45 proyectos nuevos y de reinversión que nos pondrían nuevamente en los números registrados antes del covid-19. Solo para tener una referencia, en el 2019 atrajimos 48 proyectos, así que esta meta nos pondría en una muy buena condición como destino de inversión en Latinoamérica.

La Inversión Extranjera Directa (IED) ha sido uno de los pilares de recuperación de la economía en la ciudad de Bogotá y tan solo el año pasado se captaron 115 proyectos de inversión extranjera por US$1.551 millones. Por supuesto, cuando se comparaban con las cifras del 2020, un año bastante complejo, se presentó un incremento cercano al 80%, pero lo importante de este ejercicio de haber aportado a la reactivación es que, además de la llegada de esos nuevos proyectos, creamos más de 20 mil empleos directos para la ciudad.

ENS: Esa meta, ¿en cuánta atracción se puede traducir?

IM: En este momento te puedo compartir que estamos optimistas con las cifras para lograr ese cometido, aunque no te puedo dar cifras exactas. Ahora, hubo mucho movimiento de los call center y de los BPO en los primeros cuatro meses del año. De hecho, muchas empresas de otros sectores económicos como el de viajes, turismo y servicios financieros decidieron comenzar a hacer sus planes de negocio y varias de esas multinacionales están analizando crear sus centros de servicios y sus centros de atención para todo el continente americano desde aquí.

Entonces, nuestro actuar está encaminado a atraer inversión pero no cualquier tipo de inversión. Atraeremos inversión que sea relevante para la ciudad, lo que significa que pueda aportar al desarrollo económico y a la generación de empleo. Y tenemos que propender en transferencia de tecnología y conocimiento para la ciudad, y diversidad para las empresas.

Y Sinovac llegó a la ciudad con un proyecto muy ambicioso de US$100 millones, que será ejecutado en los próximos diez años. Eso va a marcar un hito para Bogotá, en la medida en la que implicará desarrollar unos centros de innovación y de estudio.   

ENS: ¿En lo corrido de este año se han cerrado empresas que llegaron por IED?

IM: Parte del ejercicio que hicimos en el 2020 y en el 2021 fue garantizar su permanencia. Adelantamos una estrategia súper intensiva en la que visitamos y acompañamos a todas las empresas, y la buena nueva es que ninguna de nuestras cuentas se fue de la ciudad y esa es una muy buena noticia.

Recientemente hicimos un sondeo con las empresas instaladas, en el que les preguntamos por la percepción y las expectativas de sus proyectos y el 81% de esas empresas que estaban instaladas el año pasado nos respondieron que ejecutaron sus planes de inversión o ya estaban en proceso de ejecución. Tan solo el 18% de las mismas aplazaron sus planes de inversión, y solamente el 1% de esas empresas los cancelaron.

Estas son cifras poderosas porque no tuvimos ninguna fuga, y los números que te estoy compartiendo evidencian que hay una confianza importante, lo que nos permitirá asegurar que estas reinversiones se sigan dando en las empresas instaladas.

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ENS: ¿Tienen alguna meta regional?

IM: Bogotá es una plataforma idónea para todo lo que está pasando en el mundo. Todos los retos macroeconómicos que se están enfrentando a nivel mundial, las problemáticas de las navieras, de contenedores, las dificultades logísticas y las guerras entre países, han puesto de manifiesto que la globalización debe ser repensada y eso ha llevado a que los conceptos del nearshoring y friendshoring del que tanto habla el gobierno colombiano, cobren aún más relevancia.

En ese sentido el reto es ver cómo logramos que Bogotá pueda aprovechar esta coyuntura para convertirse en ese receptor, epicentro y foco de esas inversiones que se están reubicando a nivel mundial para atender los mercados de una manera más concentrada. La capital colombiana puede volverse una estrella en la mitad del continente, que sirva de nodo de distribución y de manufactura en general para todo lo que tiene que ver con el comercio en esta nueva coyuntura.

ENS: ¿Qué sectores son los que más jalonan IED en Bogotá?

IM: Estamos viendo ciencias de la vida, todo lo que tiene que ver con dispositivos médicos, temas de farma, hospitales, clínicas y todo lo que tiene que ver con las vacunas. Otro sector es el de infraestructura, en donde hay proyectos grandes como la Segunda Línea del Metro, PTAR Canoas, data centers, etc. También están las culturas creativas, todo lo que tiene que ver con manufacturas de valor agregado, y uno de los sectores que más dinámica tiene es el relacionado con tercerización de servicios.